很多上海企业主朋友在即将规划装修自己公司办公室环境的时候，都应该了解，一份好的上海办公室装修施工组织设计方案，对日后的实际装修过程以及装修后是否能够达到理想的效果有多么的重要，因此在这里为企业主朋友们提供一份办公室施工方案示例，希望能对办公室项目的装修有所帮助。

一、工程特点

1. 办公室装修工程设计手法丰富、细腻、装饰性很强，不仅考虑到办公室各区域的功能性需求划分，还充分展示出企业文化的办公空间氛围。

2. 本工程装修施工工序繁杂，工期较紧，施工工艺要求高。并且是将有装饰全部拆除后利用轻质隔墙把楼层重新分隔出使用空间，并进行装修。工程涉及到电气照明系统、动力系统、消防系统、电话系统、计算机网络系统、空调系统、新风系统、给排水系统的更新安装及调整。

二、施工准备工作

施工准备工作从接到物业开工许可后开始进行，尽最大努力争取在企业主指定公司开张营运日之前完成。

1. 组织准备

成立一个精干、高效、完整的装修项目部，对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调我公司有多个装修工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。

2. 劳动力准备

⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装修公司职工，组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担本工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

⑶充分发挥办公室装修公司，在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

三、装修工程施工方案大纲

第一章 承诺书

第二章 编制说明

第三章 施工组织部署

第四章 施工进度计划

第五章 施工技术措施

第六章 施工质量保证措施和目标

第七章 文明施工和安全生产措施

第八章 施工机械配置

第九章 施工合理化建议和降低成本措施

第十章 工程质量通病防治措施

最后，除了上述上海办公室装修施工组织设计方案，上海办公室装修公司本身实力也应重点考察，希望本期内容对上海的企业主朋友有所帮助，如有更多上海办公室装修需求，欢迎咨询Bob体育综合app下载官网装饰，我们将竭诚为您服务！